После задержания двух руководителей компании и обыска в офисе в «Маёнтку Падароск» утрачен доступ к части документации. Теперь нет возможности выплатить зарплаты работникам или делать выплаты контрагентам по договорам. Сотрудники компании, которые остались на свободе, пытаются продолжать работу — но уверенности в том, что им позволят работать дальше, нет. О ситуации Hrodna.life несколько дней назад высказал свои мысли меценат и собственник поместья Павел Подкорытов, который сейчас находится за границей.

Что уже сделано?

Павел Подкорытов выкупил усадьбу Бохвицев в Подороске в 2013 году. Цель планируемого комплекса — обеспечить жителей агрогородка работой в качестве сотрудников туристическо-рекреационного центра (с музеем шляхты в бывшем дворце), привлечь туристов и тем самым спасти агрогородок от деградации. Работы по восстановлению шли медленно, так как по бывшей усадьбе не сохранилось почти никаких документов, тем более инженерных схем, планов. Фактически пришлось создавать всю первичную документацию по имению заново, проводить недешевые научные исследования, прежде чем предпринять собственно проектирование.

 — К сожалению, не имея опыта, мы наделали ошибок в самом процессе проектирования. Нам пришлось почти полностью переделывать изначально сделанный проект, под это пришла фактически новая команда во главе с Юрием Мелешкевичем с конца 2020 года. Ведь очень сложная ситуация получилась с главными коммуникациями: вода, газ, электричество, канализация. Они отсутствовали в усадьбе вообще и вопрос корректного заведения их на поместье оказался очень сложным. Предварительный проектировщик, к сожалению, не справился, — ответил Павел на вопрос об актуальном состоянии готовности проекта.

С 2021 года в имении начал работать новый проектировщик. Пришлось провести дополнительные исследования, некоторые из предыдущих провести вновь, так как информация устарела.

 — Мы планировали закончить проект полностью где-то в начале 2023 года, с последующим получением заключения госэкспертизы. И в 2023 можно было бы наконец запустить кафе, магазин и временную экспозицию в значимый для компании хозяйственный оборот. Также планировали реставрировать погребальную часовню Бохвицев и здание бывшей пожарной части на территории имения.

Что с планами?

27 октября задержали трех сотрудников «Маёнтка Падароск». На предприятии было выемка документов — забрали документы фирмы и компьютеры. После 72 часов задержания на свободу вышла бухгалтер Ольга Болтрукевич. Вместе с ней провели обыски в офисах предприятия. Директор ЧТУП «Маёнтак Падароск» Юрий Меляшкевич и финансовый директор Дмитрий Карабач остаются под стражей, уголовное дело возбуждено по неуплате налогов и страховых взносов с зарплат работников почти на 400 000 рублей.

Теперь команде нужно переформатировать рабочую администрацию — это дело как минимум нескольких недель.

 — Задача перед теми, кто остался, вроде бы простая — восстановить нормальную работу предприятия, закончить проектирование, и начать реконструкцию. Но она и очень сложная одновременно и я пока не знаю, как получится. Я, конечно, могу выполнять функции собственника УП и на расстоянии, мое участие в операционной работе не предусмотрено уставом. Вопрос в том, дадут ли работать компании, которая никогда не принимала участие ни в чем, кроме реконструкционных работ. Ведь если не мы, то никто в Подороске никогда этого не сделает. Объект совсем небольшой и незначительный по меркам государства, чтобы он давал деньги на его восстановление, а власти района тем более не имеют таких ресурсов.

Сейчас предприятие не имеет возможности даже выплатить зарплаты работникам или сделать первоочередные выплаты контрагентам по заключенным договорам — из-за задержания директора и финдиректора и изъятия у них средств дистанционного доступа к счету предприятия. На возобновление доступа нужно время.

 — Соответственно, нарушен план-график наших реконструкционных действий. Например, мы планировали полностью отреставрировать часовню Бохвицев к зиме, но скорее всего сейчас не успеем этого сделать, придется откладывать до весны, ведь зимнее время не способствует кладочным работам.

Проект закончить в срок, предусмотренный договором проектирования, теперь тоже будет сложно — нужно вновь собрать нужную текущую информацию, которой владел директор. Как быстро это можно сделать, неизвестно. Контрагенты могут вообще бояться работать с имением, так как могут и к ним «прийти».

 — Так что никакой определенности нет, что мы сможем плодотворно работать, — считает Павел.

Район может потерять немаленькие внешние инвестиции

Имение привлекало внешние инвестиции в Подороск, что было заметно по меркам Волковысского района. Павел частично вкладывал свои собственные средства в уставный фонд предприятия, частично привлекал из Евросоюза долговременные займы под оборотные средства реконструкционного проекта. Это — несколько сотен тысяч евро. Планировалось еще больше. Что, конечно, сейчас под вопросом.

Но перспектива прекращения иностранных инвестиций вроде бы совсем не пугает власть. Александр Лукашенко на встрече 11 ноября в Толочинском районе выступил против иностранных капиталовложений. Так он отреагировал на слова местных властей о том, что в район собирается прийти литовский инвестор.

«Чтобы я близко не видел ваших больше здесь литовцев, финнов и других. Мы знаем, как они заходили и как они оставляли все и повыходили. Мы знаем это. И теперь, не хочу называть предприятие, уже мне сигнализируют, что одни сбежали, финны. А литовцы бегают, ищут, как это, чтобы не бросить предприятие, а его хорошо продать. Так вот они должны знать, что никто ничего не продаст с иностранным капиталом. Это будет национализировано. Вот и все. Поэтому не нужно — мы сами можем это сделать».

«Рано или поздно я вернусь в Подороск»

Владелец поместья не бросает предприятие и не хочет никуда «выходить» из него. Он хочет довести проект до рабочего состояния.

 — Знаете, это для меня скорее миссия и призвание, чем бизнес. На примере Подороска мне хотелось бы отработать на практике реальную схему, по которой частный бизнес (с помощью государства и общества) мог бы за свой счет возрождать небольшие объекты исторического наследия, придавать им новую туристическую и культурную жизнь, как это делается повсюду в Европе, и как, к сожалению, не делается пока в Беларуси. И у нас начало даже что-то получаться, а тут такой классический «наезд»…

Поймите, я не вкладываю сюда свои последние средства, потеря Подороска по тем или иным причинам никогда не сделает меня банкротом. Более того, я уверен, что такая потеря не будет окончательной, даже если меня сейчас отсюда вытолкнут, рано или поздно я вернусь в Подороск, чтобы закончить свою миссию, с помощью государства или без нее. Но безусловно, происходящее убивает часть моей души, ведь я не измеряю Подороск деньгами. Я измеряю его любовью и достоинством.