Белорусские производители в сфере мебели и деревообработки, производства из пластмасс, текстиля, стекла и металла встретились с представителями IKEA в Гродно. В СЭЗ «Гродноинвест» 10 декабря прошла конференция «Ведение бизнеса с IKEA».
На встрече собрались 96 белорусских участников — от ИП до госпредприятий. На конференции рассказали про историю IKEA и ее принципы, а также обсудили возможности сотрудничества.
IKEA в Беларуси уже 20 лет
В IKEA существует восемь подразделений закупок, находящиеся в 25 странах. В Восточной Европе есть офисы в Минске, Варшаве и Праге. Восемь подразделений — это около 4500 сотрудников, которые работают с 1600 поставщиками.
В этом году исполнилось 20 лет IKEA в Беларуси. В минском офисе работают 10 человек, которые работают с 12 поставщиками из четырех государств. Объем закупок за 2019 год — более 130 млн евро, и это на 20% больше, чем годом раньше. Сегодня поставщики производят 223 артикула, которые поставляются почти во все страны, где есть IKEA. Бизнес-партнеры IKEA уже инвестировали в Беларусь 250 млн евро и процесс привлечения новых инвесторов продолжается.
Что белорусские фирмы уже производят для IKEA
Столы из Беларуси поставляются по всему миру и есть в 66% магазинов. 98% столов идет для росссийского рынка. В IKEA можно купить часы из Беларуси, которые не делает больше никто. Они идут на польский и немецкий рынки.
Продукцию из Беларуси можно найти под марками BRIMNES, VISCHAN, BJURSTA, GRIMHULT.
Почему хотят работать с Беларусью?
Организаторы считают, что Беларусь имеет огромный потенциал для сотрудничества. В нашей стране есть опытные сотрудники и достаточно низкие цены на рабочую силу. А также необходимые сырьевые ресурсы и выгодное географическое положение — Таможенный союз з РФ и наличие СЭЗ. Поэтому в планах создать новые конкурентноспособные мощности как минимум на 200 млн евро и заиметь не менее 10 местных поставщиков.
Читайте также: У Гродне пабудуюць мэблевую фабрыку для патрэб IKEA
Год тому проходило мероприятие для инвесторов IKEA под названием Go Belarus. Поставщики компании из Прибалтики, Швеции, Польши и Китая узнали, как и в какие направления можно инвестировать в Беларуси.
Что хотят закупать в Беларуси
В Беларуси IKEA интерсует категория «Комфорт» — диваны, матрасы, офисные стулья. IKEA готова вложить как минимум 80 млн евро в развитие категории. Помимо готовых изделений, интересуют и компоненты — пошив чехлов для матрасов, компоненты для диваны, производство пенополиуретана либо его заменителей, мебельные ткани с фокусом на вторичный пошив, металлические каркасы.
Также интересует категория «Сосна», потому что наша страна богата этим ресурсом и у нас есть все необходимые сертификаты ответственного лесопользования.
Читайте также: У Варшаве адкрылі новую IKEA: такой няма больш нідзе ў свеце
IKEA готова развивать сотрудничество по корпусной мебели и ее компонентах, потому что Беларусь производит материалы, которые имеют в своей основе древесину. В том числе это может быть сотрудничество с субпоставщиками, которые будут поставить компоненты поставщикам. В категорию вложат минимум 70 млн евро.
Интересуют компанию кухни по доступных ценах, кухонные фасады и компоненты (на 20 млн евро) из металла, пластика, древесины, раковины из композитных материалов. А также категория «Керамика и стекло». В больших объемах (порядка 5 млн евро) готовы закупать керамические горшки и декоративные изделения. В изделия из стекла готовы вложить 25 млн евро. Хорошо, если это будет вторичное стекло. Также для IKEA будет производить часы «Луч», а другие компании могут производить компоненты для изделий.
Как начать сотрудничество с IKEA?
Для начала нужно заполнить анкету на сайте. Это первый шаг к сотрудничеству. IKEA имеет непосредственный контакт с поставщиками. Она же обеспечивает логистику. IKEA развивает сообщество поставщиков в Беларуси: они встречаются два раза год и делятся опытом.
В стратегии IKEA есть Этический кодекс поставщика — IWAY. Это минимальные требования, которые касаются окружающей среды, социальных и трудовых прав работника, а также сбор правил касательно закупки продукции, материалов и услуг. Это вступительные требования к поставщикам перед началом сотрудничества. А также способ поделиться своими ценностями и оказать позитивное влияние через ведение бизнеса.
В частности, это недопущение детского труда, создание безопасных условий труда и таких услових, которые не будут создавать опасность для окружающей среды. Стандарт базируется на международных договорах и конвенциях, его важная часть — местное законодательство. Так что у компаний-поставщиков не должно возникнуть проблем с внедрением IWAY. К тому же, документ может меняться, в том числе, на основе опыта поставщиков.
Что об этом думают гродненцы?
— Конференция полезна тем, что есть возможность малому и среднему бизнесу Гродненской области найти себе партнеров в виде IKEA. Это давно работающий бренд, который имеет развитую торговую сеть, развитую инфраструктуру в плане логистике. За счет этого у них снижается себестоимость реализуемых ими товаров. И наш малый и средний бизнес может преспокойно конкуриковать с партнерами из-за рубежа за счет белорусского потенциала, — говорит Олег Ширяев, директор Гродненского областного учреждения финансовой поддержки предпринимателей. — У нас квалифицированные специалисты и они могут хорошо делать ту продукцию, которая необходима именно IKEA. А IKEA за это готова платить вполне хорошие деньги. В принципе, химические производства в городе есть, стекольное — есть, деревообработка у нас очень хорошо в области развита. Поэтому потенциал действительно очень большой.
— То есть не очень успешное пока предприятия может за счет этого реабилитироваться?
— Да, дело в том, что IKEA имеет свою политику в части производства и охраны труда — а именно, оптимизации производственных процессов. То есть на предприятиях у нас может быть не достаточно оптимизирован процесс процесс производства — очень большая затратная часть: штат раздут, использование ручного труда вместо автоматизации или наоборот.
Специалисты IKEA консультируют онлайн и могут выехать на производство посмотреть. Если действительно будет возможность, они помогут преобразовать структуру производства, логистику либо управление. И предприятие вполне выедет на прибыльный уровень производства.
Что гродненские компании могут продавать IKEA
IKEA появилась в 1943 году. Сейчас компания имеет 435 магазинов в 52 странах мира. Только в прошлом году открыли 19 магазинов и два новых рынка — Индия и Латвия. Оборот бизнеса составил 41, 3 млрд евро. Посетили магазины 1 миллиард человек. В планах у компании охватить 3 миллиарда человек.
Как говорят представители, успешной IKEA делает особая философия и принципы. Это широкий ассортимет и продажа сопутствующих товаров. В IKEA хотят делать уникальный продукт с демократичным дизайном, который будет качественным, функциональным, доставлять удовольствие и делать повседневную жизнь проще. При этом хотят сохранить доступную цену и бережное отношение к планете и людям.
